استثمر في نظام تخطيط موارد المؤسسات الخاص بك مع ترانكويل: الأفضل في خدمات إستشارات ERP
لتحسين العمليات، وتقليل التكاليف، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز الابتكار، وزيادة الربحية، تحتاج إلى حل ERP قوي. التغيير صعب – سواء للأفراد أو الشركات، بغض النظر عن نوعها أو حجمها. يمكن لخدمات استشارات ERP من ترانكويل أن توجهك لتكون انتقالك إلى النظام الجديد سلسًا وخاليًا من العوائق، مع الحد الأدنى من تأثيرات على الأعمال.
نملك أكثر من 12 سنة من الخبرة في إدارة التغيير وتسهيل تحسين قدرات الأعمال باستخدام برنامج ترانكويل ERP المتقدم لدينا. نقوم بدراسة متطلبات عملك المحددة وأهدافك ثم نقدم خدمات استشارية موثوقة تمكنك من التركيز على تقديم خدمة العملاء وبناء مزيد من الثقة في أعمالك.
تحقيق قدرات ERP بسرعة مع نظام مصمم خصيصًا لعملك
إدارة مشاريع ERP مخصصة
نقوم بتعيين مدير مشروع مخصص يخطط لتنفيذ النظام وترحيل البيانات. سيضمن أن جميع المعنيين على إطلاع حول تقدم المشروع وأن هناك استخدامًا فعالًا للموارد طوال فترة التنفيذ.
يوضح خطة التنفيذ كيفية هيكلة منظمتك، والتصميم المنطقي للبيانات، والأنظمة، والهياكل، والعمليات.
نهج مرن وشخصي
نقدم مستويات مختلفة من الخدمة تهدف إلى تلبية إحتياجاتك التنظيمية والتنفيذية الفريدة.
اختر مستوى الدعم الذي ترغب في دفعه وفقًا لميزانيتك واحتياجات عملك، وسنقدم لك مستوى الخدمة المناسب في إدارة المشروع.
الجودة والاتساق
تلتزم ترانكويل بإتباع معايير جودة صارمة وضعتها إدارة مشاريعنا في كل تنفيذ نديره.
تضمن الإدارة أن هناك اتساقًا في كل تنفيذ وأنه يتبع مبادئ أفضل الممارسات في الصناعة.
تُجرى فحوصات مستقلة منتظمة لضمان حصول العميل على أفضل جودة خدمة ممكنة، مما يضمن نجاح تنفيذ البرنامج
سيرشدك فريق المستشارين لدينا فيما يتعلق بالجوانب التقنية المعقدة لتنفيذ ترانكويل ERP. من ترحيل البيانات، واختبار العمليات التجارية، إلى إعتبارات التنفيذ في الوقت المناسب، والبقاء ضمن الميزانية – سنكون معك في كل هذه العوامل.
الاستشارة المالية
سيرشدك فريقنا المتمكن بشأن النفقات المالية التي قد تحتاج إلى القيام بها
التنفيذ
يضمن مدراء المشاريع المعتمدون من الصناعة إبقائك على اطلاع دائم ويستخدمون موارد المشروع بشكل أمثل، مما يساعدك على استغلال إمكانيات ترانكويل ERP في أقصر وقت ممكن. استغل خبرة فريقنا وتأكد من إتباع أفضل الممارسات أثناء التنفيذ والترحيل من الأنظمة القديمة
التدريب
بدون التدريب المناسب، قد يشعر موظفوك بالاستياء أو يرفضون النظام الجديد. إن تمكين الموظفين من جميع جوانب النظام الجديد أمر حاسم لضمان نجاحه. لذلك، يعد التدريب عنصرًا ضروري في التنفيذ، وليس اختيار.
